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2026年暑期，疯狂英语总部持续推进全国合作伙伴赋能计划，派遣教学督导团队深入各校区一线，通过现场带教、周末营指导、经营思路梳理等方式，为合作校区提供全方位支持。近期，多个校区合作方主动反馈培训效果，总部赋能体系的实际价值正在被更多合作伙伴认可。
2026年7月，总部教学督导团队赴洛阳宜阳县校区，开展双语周末营实地指导。总部简老师、刘老师全程参与，从学员开口练习引导到课后教师带教，逐环节打磨授课技巧，并细致梳理校区经营思路。
"总部简老师、刘老师全程辛苦付出，耐心引导每位学员大胆开口练习。课余悉心带教本校教师、打磨授课技巧，细致梳理校区经营思路，尽职尽责，不断答疑鼓劲，极大提振了我们的信心。"洛阳宜阳县校区相关负责人在培训群中表示。
课后，总部老师还针对校区教师开展专项培训，帮助一线教师提升课堂掌控能力和教学标准化水平，确保总部的教学方法能够在各校区高质量落地。
洛阳某校区负责人在培训后与总部老师的沟通中，提出了更深层次的合作诉求："这次通过总部的简老师跟刘老师来了以后，员工思想上有了很大的进步，学员也受到良好的效果。我们想着以周末营这种形式一直开下去，每周开3天，周周都要开。同时希望刘老师能帮扶一段，把我们自己的老师培养出来。"
这一反馈反映出总部赋能正在从"单次培训指导"向"长期师资孵化"延伸。合作方不再满足于总部来一次教一次，而是希望借助总部的培训体系，逐步建立起本地化的教学团队——这正是疯狂英语合作伙伴支持体系的核心目标之一。
除洛阳外，总部培训支持在全国多个校区同步展开。在近期的一次线上培训中，来自宿州、成都团队、柘城校区等多个校区的合作伙伴对培训内容给予积极反馈。
"刘校长讲得太好了""太精彩了，刘校长辛苦了""期待刘校长的课件"——多位合作方在培训群中表达了认可。
从线下实地指导到线上集中培训，从教学技能提升到经营思路梳理，疯狂英语总部正在构建一套覆盖全链路的支持体系，帮助合作校区在教学质量、运营能力和师资建设三个维度同步提升。
疯狂英语从1988年创立至今，积累了38年的教学实践和校区运营经验。总部赋能体系正是基于这些经验沉淀而来——不是简单的"教你怎么上课"，而是从教学方法、教师培养、校区经营、招生策略等多维度，为合作方提供可复制、可落地的系统支持。
截至2025年底，疯狂英语已在全国拥有300余家门店、2400余名合作伙伴、5000余名教练。每一个数字背后，都是总部与合作方长期协同、共同深耕的结果。
未来，总部将持续加大赋能力度，完善培训体系，与全国合作伙伴携手，让更多学员受益于科学、系统的英语学习方法。
