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2026 年 8 月 1 日至 2 日，疯狂伴习总部帮扶团队赴阳新合作校区，开展 "品牌宣传 + 周末营落地" 专项帮扶。本次帮扶由总部运营团队邓胜金、黄凯带队，从合肥出发，历时四天，帮助合作校区完成从教学培训到活动落地、从品牌宣传到转化铺垫的全流程支持。
一、帮扶动作：从培训到落地，全流程支持
7 月 30 日，帮扶团队自合肥出发；7 月 31 日，为校区老师开展教学培训与会前培训；8 月 1 日至 2 日，周末营正式开营。帮扶围绕 "品牌宣传引流、打造孩子榜样、培训周末营师资、转化铺垫" 四大目标，为合作校区提供手把手的落地带教，让总部方法论真正 "沉" 到校区。
二、活动成果：数据见证实效
• 周末营两日到场学员 140 人，在当地培训机构中形成良好的品牌传播效应
• 为 2 个合作校区分别开展为期一天的落地培训
• 筛选出一批优质种子学员，为后续课程转化打下基础
• 培训出 1 名可独立操作周末营的校区老师
• 活动结束次日，即有多位新家长咨询第二期开课
三、学员成长：四大维度全面突破
在黄凯老师的专业带教下，学员在两天内实现四大成长：
1. 学习能力突破：从不会系统操练英语，到敢于开口、大声朗读，突破 "哑巴英语"，建立标准发音习惯与正确学习方法
2. 自信气场蜕变：从内向胆怯、不敢展示，到勇敢登台、自信绽放，胆量与舞台表现力大幅提升
3. 行为习惯升级：从调皮好动、专注力弱，到守纪自律、静心听课，课堂状态焕然一新
4. 思想品格成长：懂得感恩父母、感恩老师、感恩祖国，树立正向心态与学习动力
本次周末营真正实现了 "成绩提能、习惯塑形、品格育人" 的全方位成长，校区老师反馈良好。
四、帮扶价值：总部运营支持体系的落地样本
本次阳新帮扶，是疯狂伴习总部运营支持体系的一次典型实践。疯狂伴习在全国拥有 300 多家门店、2400 多名合作伙伴，总部通过 "培训支持 + 驻点帮扶 + 持续跟进" 的多层支持体系，帮助合作校区实现从筹备到运营的全流程落地。
正如本次帮扶所体现的：总部不只是 "给方案"，更是 "带落地"—— 从教学培训到活动执行、从种子学员筛选到转化铺垫，总部团队始终与校区并肩作战。
五、经验沉淀：持续优化帮扶标准
本次帮扶同时沉淀了两条重要经验：
1. 周末营人数控制在 30-40 人为佳，保障教学质量与控场效果
2. 小学与初中应分开教学，教学内容需针对不同学段差异化设计
这些经验已纳入总部帮扶标准流程，将应用于后续更多合作校区的帮扶实践。
结语
教育合作不是一锤子买卖，而是长期共建。疯狂伴习将持续以 "总部深度赋能" 为核心，帮助每一位合作伙伴把校区做实、做精、做出效果。
本文为品牌运营记录，文中数据来源于本次帮扶实际执行情况。
